Последните забележки на президента Доналд Тръмп, намекващи за възможна деескалация в дългогодишната търговска война в САЩ, предизвикаха предпазлив оптимизъм сред експертите по бизнеса и логистиката. На брифинг в пресата миналата седмица Тръмп призна "продуктивни разговори" с китайски служители, което предполага, че на масата могат да бъдат намаления на тарифите или поетапни предавания. За индустриите, заплетени в прекъсванията на веригата за доставки,-от производството до пренасочване на товари-тази новина може да бележи повратна точка. Ето разбивка на това, което се разгръща и как може да повлияе на глобалните търговски потоци.
Зад смяната на Тръмп: политика или прагматизъм?
По -мекият тон на Тръмп идва на фона на нарастващия натиск от американските индустрии, очукани от тарифите. Селскостопанските износители, технологичните гиганти и малките производители все по -често гласуват опасения относно нарастващите разходи и забавените пратки. С наближаването на изборен цикъл през 2024 г. облекчаването на търговското триене може да служи на двойни цели: стабилизиране на вътрешните пазари и привлекателно за базите на избирателите, разчитащи на международната търговия.
Ключов цитат от Тръмп: "Ние сме по -близки от всякога до справедлива сделка. Китай започва да играе по правилата." Докато спецификата остава неясни, логистичните анализатори спекулират, че намалените тарифи за електроника, машини и потребителски стоки могат да се осъществи до началото на 2024 г.
Последици за веригите за доставки: Светлина в края на тунела?
Примирие в търговската война би донесло незабавно облекчение на глобалните логистични мрежи. Ето какво трябва да наблюдават бизнеса:
1. Тарифни връщания=по -ниски разходи
A 10-15% Намаляване на тарифите на раздел 301 може да спести на нас вносителите милиарди годишно. Например, доклад на Националната федерация за търговия на дребно от 2023 г. установи, че тарифите добавят 136 милиарда долара допълнителни разходи за американските предприятия от 2018 г. По -ниските задължения ще облекчат натиска върху цените на всичко - от полупроводници до мебели.
2. Опростено митническо разрешение
Намаленото политическо триене често се превръща в по -бърза обработка на митническите митнически пристанища като Лос Анджелис, Лонг Бийч и Шенжен. По -малко проверки и закъснения означават по -бързи времена на обрат за въздух и океан.
3. Стратегии за балансиране на снабдяването
Много компании диверсифицираха доставчиците във Виетнам, Мексико и Индия по време на търговската война. Докато близо до брега ще продължи, подновеното сътрудничество в САЩ-Китай може да съживи интереса към китайските производствени центрове за продукти, чувствителни към разходите, да се чувстват на разходи.
Но изчакайте-това ли е просто още една фалшива зора?
Скептиците предупреждават срещу самоувереността. Търговските отношения между САЩ и Китай видяха множество фалшиви старта, включително сделката от фаза от 2020 г., която не успя да изпълни целите. Продължаващи въпроси като спорове за интелектуална собственост, субсидии за държавните предприятия и напрежението в Тайван остават нерешени.
Джон Картър, консултант по веригата за доставки, базирана в Шанхай, предупреждава: "Бизнесът трябва да се подготви и за двата сценария. Ако преговорите отново се сринат, наличието на гъвкави доставчици и разнообразни маршрути за доставка ще бъде от решаващо значение."
Как да подготвите бизнеса си сега
1. Одит на вашите тарифни експозиции
Определете кои категории продукти (например стомана, електроника) са изправени пред най -високите мита и спестяването на разходи за разходи при различни тарифни сценарии.
2. Договор за предоговаряне на договори
Включете спедиторите и 3PL, за да заключите конкурентните цени сега, тъй като търсенето на американските американски американски американски платна може да нарасне, ако напрежението се облекчи.
3. Останете пъргави
Поддържайте алтернативни доставчици в Югоизточна Азия или Източна Европа, за да се хеджира срещу внезапни промени в политиката.
Долната линия
Докато коментарите на Тръмп сигнализират на надеждата, предприятията трябва да балансират оптимизма с прагматизма. За логистичните екипи сега е моментът за стресиране на вериги за доставки, оптимизиране на буферите за инвентаризация и засилване на партньорствата с митническите брокери.
