Тъй като глобалните вериги за доставки изискват по -бързи решения, дъщерните дружества на CMA CGM Group предприемат различни подходи за укрепване на възможностите за въздушни товари. Ето колко различни оръжия на доставния гигант се адаптират към „Air Cargo Gold Rush“, като същевременно поддържат оперативната гъвкавост.
1. Логистика на CEVA: хибридният модел
Специалистът по договор на CMA CGM CEVA прие смесен подход:
- Работа 6 посветени Boeing 777 Freighters по ключови маршрути Asia-Europe\/US
- Използване на 40% чартърни полети за проектни товари (аерокосмически\/енергийни сектори)
- Поддържане на партньорства с 15+ търговски авиокомпании за капацитет в последния момент
Този микс позволява на CEVA да гарантира седмично 1, 800- тон капацитет, като същевременно избягва свръхкомисирането на флота - от решаващо значение по време на сезонните промени в търсенето.
2. CMA CGM Air Cargo: Играта с пълна услуга
Специализираният въздушен отдел на групата направи смела стъпка през 2023 г .:
- Добавени 4 свободни на Airbus A350F към съществуващите Boeing 777fs
- Създаден Маями като Хъб Америка с 12 седмични ротации
- Разработени фигитални решения, съчетаващи въздушен товар с проследяване на CO2 в реално време
"Въздухът вече не е просто алтернатива на морския товар", отбелязва вицепрезидентът на CMA CGM Air Cargo. "Това се превръща в стратегически стълб за чувствителни към времето технологии и нетрайни."
3. Основна логистика: Регионалният специалист
Азиатското дъщерно дружество на CMA CGM се фокусира върху вътрешната свързаност:
- Разгърнати 3 конвертирани товари A330 за потоци от електронна търговия в Югоизточна Азия
- Партниран с Vietjet Air за капацитет на корема по 14 пътнически маршрута
- Стартира Ho Chi Minh City-Shenzhen "Dragon Express" Специализирана услуга
Тази хипер-локална стратегия се възползва от 8,1% годишен ръст на въздушните товари на ASEAN (DATA IATA 2023), като същевременно избягва директната конкуренция с транс-тихоокеанските играчи.
4. Мрежовият ефект
Какво прави подхода на CMA CGM уникален:
- Споделената ИТ инфраструктура в дъщерните дружества намалява дублиращите се системи
- Възможности за кръстосано продажба между клиентите на SEA и AIR
- Колективна мощност за договаряне с летища\/ФБО
Мениджър на въздушни товари във френска автомобилна фирма потвърждава: „Използваме CEVA за пратки на части от Europe-Mexico, но преминаваме към базовата логистика за спешни доставки на ASEAN. Консистенцията на марката помага.“
Защо това има значение за спедиторите
С предлагането на въздушни товари да нарасне с 4,5% годишно през 2025 г. (Boeing Outlook), многостранната стратегия на CMA CGM предлага:
✅ Гарантиран капацитет без дългосрочни договори
✅ Регионална експертиза чрез спомагателна специализация
✅ Безпроблемни модални смени чрез интегрирани морски-въздушни решения
